Già vincitore agli EIT Awards di Budapest, il team trentino ci riprova il 30 maggio a Pisa

COREHAB IN FINALE: SI GIOCA IL TITOLO DI MIGLIORE STARTUP D'ITALIA

CoRehab sta sviluppando Riablo, un prodotto innovativo per la riabilitazione ortopedica, con cui i pazienti possono svolgere gli esercizi indicati dal fisioterapista giocando ad un videogame. La modalità "gioco" e il controllo di precisi sensori permettono a tutti i pazienti di concentrarsi sui movimenti, distogliere la mente dal dolore fisico, mantenere alta la motivazione nel tempo e, grazie agli accurati controlli dello strumento, evitare compensazioni e gli errori più tipici dell'esercizio riabilitativo.
David Tacconi, 35 anni, fiorentino residente a Trento e Ceo dell'azienda, conosce per esperienza diretta i bisogni di chi affronta una riabilitazione e le problematiche che gli si pongono: "Ho giocato a calcio per tanto tempo – racconta - procurandomi diversi infortuni, affrontati con un'attività di riabilitazione massiva e però, a mio giudizio, inefficiente". Di qui l'interrogativo: la riabilitazione può diventare un esercizio piacevole e utile? La riposta è affermativa e ha un nome: Riablo.
Si tratta di un dispositivo composto da fasce elastiche dotate di sensori inerziali che – indossati - misurano i movimenti del corpo, una web app che permette al fisioterapista di pianificare gli esercizi e controllare i report prodotti al termine dell'esercizio, una serie di giochi terapeutici che motivano e controllano il paziente durante gli esercizi. "Riablo copre un elevato numero di esercizi di riabilitazione – continua Tacconi - dando la possibilità al fisioterapista di creare un piano di riabilitazione personalizzato sulla base delle necessità della singola persona. Le valutazioni post esercizio sono altamente accurate, poiché i sensori sono stati validati e comparati al gold standard presso il Movement Analysis Laboratory dell'Istituto Ortopedico Rizzoli".
Di Riablo esistono due diverse versioni: Riablo Pro, pensato proprio per i centri di riabilitazione, e Riablo Light, pensato per l'home care (si tratta dell'unico strumento sul mercato della riabilitazione ortopedica a disporre di una linea immaginata per l'attività casalinga).
Il sistema è stato brevettato in Europa come "System and methods to remotely and asynchronously interact with rehabilitation video-games". Nel frattempo è stata presentata domanda di brevetto internazionale nei registri statunitense, candese, cinese ed europeo.
Intanto le attività di ricerca e sviluppo del team guardano già all'introduzione di ulteriori innovazioni. "La prima risposta all'esigenza individuata è arrivata con Riablo – conclude Tacconi - ma la nostra missione non è finita qui. Abbiamo intenzione di continuare a sostenere il mercato della riabilitazione ortopedica tramite nuovi prodotti sempre innovativi, studiati per facilitare il processo di guarigione e il lavoro dei fisioterapisti".
Per CoRehab il 2014 sarà l'anno decisivo, poiché Riablo entrerà definitivamente nel mercato internazionale. In fase di avvio, il team dell'azienda - nel board anche Andrea Cappelletti (Chiarman), Roberto Tomasi (Cto), Vittorio Dusini (Cfo) – ha potuto contare su un importante finanziamento da parte della Provincia autonoma di Trento e di Trentino Invest, che con Trentino Sviluppo hanno contributo al posizionamento della società.
Oggi la società è in grado di camminare con le proprie gambe, lavora in sinergia con gli stakeholder e con i centri di ricerca del territorio ed è pronta ad attrarre nuovi investitori privati per industrializzare il prodotto, incrementare lo sviluppo del software e creare una rete vendita e una strategia coordinata di marketing.
Il mercato di CoRehab è costituito da centri di riabilitazione, ospedali e cliniche in Europa e in America. Secondo i risultati di un'analisi di mercato interna, si parla di oltre 100 mila centri di riabilitazione di dimensione medio-piccola e di più di 10 mila ospedali o cliniche ortopediche, per un totale di oltre 200 mila fisioterapisti registrati alle associazioni nazionali dei paesi considerati. L'obiettivo è di raggiungere il 2% del mercato entro il 2019. (sb) -